TR.HRD-012 หลักสูตร กลยุทธ์การสร้างความผูกพันของพนักงาน

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการ วิธีการ การสร้างความผูกพันของพนักงาน
   
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางและหลักการวิเคราะห์ระดับความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร
   
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับปัจจัยเครื่องมือการสร้างความผูกพันต่อองค์กร
   
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความผูกพันพนักงานได้อย่างเป็น ระบบ

• ผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชา หัวหน้างานทุกระดับ
  
• HR และผู้ทำงานด้านบริหาร-พัฒนาบุคคล และพัฒนาองค์กร
  
• ผู้สนใจการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) ในภาคปฏิบัติ
  

   6 ชั่วโมง (1 วัน)

1. เน้นการบรรยายและเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม Participatory Techniques
2. เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริงแบบ Scenario แบบกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group Activity)
3. เน้นการเรียนรู้แบบ Pragmatist Activist เพื่อให้เกิดการรับรู้ประสบการณ์ใหม่
4. เน้นการฝึกฏิบัติบทบาทสมมุติ Focus on roleplaying
   

 ราคาปกติ 22,000 บาท
 ราคาสมาชิก 20,000 บาท  

• ราคานี้ยังไม่รวม vat 7%
• ราคาค่าอบรมรวม: วิทยากร + เอกสารอบรม + วุฒิบัตร
• ราคาค่าอบรมรวม: ค่าที่พัก/ค่าเดินทางวิทยากรแล้ว (ยกเว้นจัดอบรมต่างจังหวัด)
• ราคานี้ต่อผู้เข้าอบรม 20 คน/รุ่น (คนเพิ่มคิดท่านละ 200 บาท สูงสุดไม่เกิน 60 คน)

   08.30-08.45 น. ลงทะเบียน
   08.45-09.00 น. ทดสอบก่อนการอบรม
   09.00-10.30 น. - หลักการ และแนวคิดเกี่ยวกับความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
                      - ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการขาดความพึงพอใจในงาน และความผูกพันของพนักงาน
                      - ผลของความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร
   10.30-10.45 น. พักเบรค
   10.45-12.15 น.  - ผู้ที่มีบทบาทต่อการสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กร
                        • บทบาทขององค์กร
                        • บทบาทของหัวหน้างาน
                        • บทบาทของฝ่าย HR
                      เครื่องมือในการสร้างความผูกพันของพนักงาน

   12.15-13.15 น. พักรับประทานอาหาร

   13.15-14.30 น.  - บันไดสู่การสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ
                       • การวัดและประเมินความความผูกพันของพนักงาน
                       • การเริ่มสร้างความผูกพันของพนักงานตั้งแต่การสรรหาคนเข้ามาสู่องค์กร
                       • กระบวนการสร้างความผูกพัน จาก Satisfaction Loyalty Commitment สู่ Engagement
                    - การวิเคราะห์ข้อมูลและจัดทำ Action Plan การสร้างความผูกพันของพนักงานอย่างเป็นระบบ จาก Satisfaction นำไปสู่ Engagement
   14.30-14.45 น. พักเบรค
   14.45-16.30 น. - กลยุทธ์การสร้างความผูกพันภายใต้ความหลากหลายในองค์กร
                       • การพัฒนา 360 องศา เพื่อสร้างให้พนักงานเกิดความผูกพันต่อองค์กร
                       • การบริหารความเปลี่ยนแปลงและการสื่อสารภายใน เครื่องมือสำคัญต่อการสร้างความผูกพัน
                   - หลักการ “เข้าใจ เข้าถึง พัฒนา” ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการสร้างความผูกพันของพนักงาน
   16.30-17.00 ทดสอบหลังการอบรม

   *** มอบวุฒิบัตร