• กฎหมายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
• ความปลอดภัยฯ สำหรับลูกจ้างทั่วไป..ตาม พรบ.ความปลอดภัยฯ พ.ศ. 2554
• ข้อบังคับและคู่มือว่าด้วยความปลอดภัยในการทำงาน
• โครงการอนุรักษ์การได้ยิน
• การยศาสตร์
• จิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน
• กิจกรรม 5ส เพื่อความปลอดภัยและเพิ่มผลผลิต
• ระบบการขออนุญาตทำงาน (Work Permit)

• การชี้บ่งและประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
• การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (JSA)
• ความปลอดภัยในการทำงานกับเครื่องจักร
• ความปลอดภัยในการทำงานกับสารเคมีอันตราย
• แผนฉุกเฉินสารเคมีหกรั่วไหล
• ความปลอดภัยเกี่ยวกับไฟฟ้า
• ความปลอดภัยเกี่ยวกับปั้นจั่น (เครน)
• ความปลอดภัยเกี่ยวกับรถยก
• ฯลฯ

• HR for Non HR
• การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติโดยมีตัวชี้วัดผลสำเร็จ
     (Balanced Scorecard and Key Performance Indicators)
• การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
• การกำหนดตัวชี้วัดผลงาน(KPI) และนำไปปฏิบัติให้มีประสิทธิภาพ
• การบริหารขีดสมรรถนะ( Competency) และผลการปฏิบัติงาน
• ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน
     (Performance Management System: PMS)
  
• เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม และสมรรถนะ
• การบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงาน
  

• กฎหมายแรงงาน สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
• การจัดทำแผนความก้าวหน้าในสายอาชีพ 
• การพัฒนาองค์กร
• กลยุทธ์การสร้างความผูกพันของพนักงาน
• ระบบการจัดการคนเก่ง
• ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ
• เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชา
• ภาวะการเป็นผู้นำ
  
• ฯลฯ

 ISO 9001:2015 

• ข้อกำหนด และการประยุกต์ใช้ระบบคุณภาพ ISO 9001:2015
  
• การจัดทำและควบคุมเอกสารในระบบคุณภาพ ISO 9001:2015
  
• การวิเคราะห์บริบทองค์กร ปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 9001:2015
  
• วิธีการประเมินความเสี่ยงและโอกาสให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 9001:2015
  
• การจัดทำวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนงาน (KPI)
  
• การตรวจติดตามภายใน / Internal Audit ISO 9001:2015
  
• การสร้างความตระหนักและจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน
• ฯลฯ

 ISO 14001:2015 

• ข้อกำหนด และการประยุกต์ใช้ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
  
• การจัดทำและควบคุมเอกสารในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
  
• การวิเคราะห์บริบทองค์กร ปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 14001:2015
  
• วิธีการประเมินความเสี่ยงและโอกาสให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 14001:2015
  
• การจัดทำวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนงาน (KPI)
  
• การตรวจติดตามภายใน / Internal Audit ISO 14001:2015
  
• แนวทางดำเนินงานการเกี่ยวกับวงจรชีวิตวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Life cyccle) การชี้บ่งและประเมินประเด็นปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม
  
• กฎหมายสิ่งแวดล้อม และเทคนิคการตรวจประเมินกฎหมาย
  การสร้างความตระหนักและจิตสำนึกการจัดการสิ่งแวดล้อมในการปฏิบัติงาน
• ฯลฯ

 ISO 45001:2018 

• ข้อกำหนด และการประยุกต์ใช้ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018
  
• การจัดทำและควบคุมเอกสารในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018
  
• การวิเคราะห์บริบทองค์กร ปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 45001:2018
  
• วิธีการประเมินความเสี่ยงและโอกาสให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 45001:2018
  
• การจัดทำวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนงาน (KPI)
  
• การตรวจติดตามภายใน / Internal Audit ISO ISO 45001:2018
  
• การชี้บ่งอันตราย (Hazard) และการประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  
• กฎหมายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย และเทคนิคการตรวจประเมินกฎหมาย
  
• การสร้างความตระหนักและจิตสำนึกด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยมในการปฏิบัติงาน
  
• ฯลฯ

 ISO 22000:2018, GHPs & HACCP 

• ข้อกำหนด และการประยุกต์ระบบอาหารปลอดภัยตามมาตรฐาน ISO 22000:2018
• ข้อกำหนด และการประยุกต์ใช้ระบบอาหารปลอดภัย GHPs & HACCP
  
• ข้อกำหนดมาตรฐาน GHPs & HACCP สำหรับอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์
  
• การจัดทำและควบคุมเอกสารในระบบอาหารปลอดภัย GHPs & HACCP
  
• ข้อแนะนำในการเขียนแผนงาน HACCP
  
• สุขลักษณะที่ดีสำหรับร้านอาหาร/เครื่องดื่ม
  
• การตรวจติดตามภายใน / Internal Audit GHPs & HACCP
  
• การตรวจติดตามภายใน / Internal AuditISO 22000:2018
  
• การสร้างความตระหนักและจิตสำนึกด้านอาหารปลอดภัยและสุขลักษณะส่วนบุคคล
• ฯลฯ

• การบริหารความเสี่ยงองค์กร
• การบริหารการเปลี่ยนแปลง
• การบริหารโครงการ
• การวางแผนและบริหารงบประมาณประจำปี
• ทักษะการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
• เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
• เทคนิคการสอนงานสำหรับหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
  

• ทักษะการบริหารจัดการสำหรับผู้จัดการมือใหม่
• การทำงานเชิงรุกสู่ความสำเร็จ
• การสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
• การคิดอย่างเป็นระบบ
• Leadership and Team Development
• Collaboration and Team Building
  
• ฯลฯ

• การขายเพื่อพิชิตใจลูกค้า
• ทักษะการเจรจาต่อรองสำหรับงานขาย
• เทคนิคการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ
• เทคนิคการพัฒนาและการขายสมัยใหม่
• เทคนิคการขายอย่างที่ปรึกษา
• กลยุทธ์การสื่อสารการตลาดแบบครบวงจรเพื่อเพิ่มยอดขาย
• การสื่อสารในงานบริการ
  
• การสร้างความเป็นเลิศในงานบริการ

• เทคนิคการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างมืออาชีพ
• Marketing Strategy
• Marketing Analysis
• Brand Building Strategy in Digital World
• Digital Marketing Planning
• Customer Relationship Management (CRM)
• Proactive Service Mind
• ฯลฯ

• การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต
• การบริหารการผลิตและการปฏิบัติการ
• การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผลและลดต้นทุนในการทำงาน
• การวิเคราะห์สาเหตุและป้องกันด้วย 8Ds และ Why why analysis
• วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและดำเนินกิจกรรมแก้ไขและป้องกัน ด้วย PDCA
• Visual control เพื่อการเพิ่มผลิตภาพ
• การแก้ไขปัญหาด้วย Why Why analysis
• เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพแบบใหม่ 7 ชนิด (ภาคปฏิบัติ)
• การสร้างจิตสำนึกคุณภาพ
• การทำกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
• การลดความสูญเสีย และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ด้วย Kaizen
• Poka Yoke การเพิ่มผลผลิตด้วยการป้องกันความผิดพลาด
  

• การบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงพยากรณ์และตามสภาพ
  
• การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร
  
• การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง เพื่อการทำ TPM ที่สมบูรณ์
• TQM วิธีการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
• TPM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
• การลดความสูญเสียในการผลิต เพื่อเพิ่มคุณภาพของสินค้า
• เทคนิคการลดต้นทุน ที่ทุกคนมีส่วนร่วม
• การพัฒนาทักษะหัวหน้างานเพื่อลดต้นทุนและปรับปรุงงาน
• การควบคุมคุณภาพการเกิดของเสียเป็นศูนย์
• 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิตอย่างยั่งยืน
• การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
• บทบาทหน้าที่ของทีมอนุรักษ์พลังงานและการอนุรักษ์พลังงานอย่างยั่งยืน
• จิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร
• ฯลฯ